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“大工模式”启示 让市场配置激发人才活力
2018-10-11 10:24:00  来源:新即墨

在科技发展日新月异、人才资源加速流动的新形势下,如何更有效地激发人才创新创业活力,是推动新旧动能转换的重要课题。近日,本报就科技成果产业化“大工模式”,这一改革创新案例进行了剖析解读。青岛大工成立仅3年,就探索出科技成果产业化成功路径,得益于其能够把人才智力与市场需求有效对接,得益于即墨对人才引进培育及创新创业的重视扶持,成绩可圈可点,经验值得借鉴,也带给我们深刻启示。

引进“大院大所”是会聚天下英才的捷径。大工研究院能走上科研成果产业化之路,关键在于拥有大连理工大学人才、科技等方面的资源优势。因此,加快引进“大院大所”是会聚高层次人才的“短平快”方法。近年来,我区引进了中科系、高校系、央企系、国际系的研究平台和研发团队落户重点功能区,其中青岛蓝谷累计引进“国字号”重大科研平台22个、全国知名高校建设的校区或研究院22所,让“大院大所”的人才在即墨生根、发芽、开花,以人才优势构筑起区域竞争优势。

让市场来配置人才资源是激发人才活力的关键。大工研究院通过高度市场化运营模式——“企业投资、人才管理、管办分离”来激发人才创新创业活力。我区也针对在即高校及科研院所,出台了《关于实施“1111”人才集聚计划的意见》《引进培养高层次人才及团队创新创业实施办法》等一系列支持科研人员就地创业的优惠政策,鼓励民营资本驱动高校科研成果就近转化,搭建起由科技和人社部门牵线搭桥、高校人才与民营企业沟通交流的成果转化桥梁,激发了人才创新活力。

打造人才创业生态圈是加速人才创新创业的良方。大工研究院位于蓝谷,良好的创业环境促成了一批“80后”高学历人员聚集,形成了开放共享的创新创业生态圈。此外,我区还重点扶持一批创新能力强、人才聚集效果明显的高新技术企业,去年新增卓英社、三迪时空等高新技术企业61家,酷特智能、森麒麟等高端人才平台载体42个,会聚人才200余人,通过技术合作、产业孵化等方式,推动高科技成果转化50余项,逐渐形成以高新技术企业为支点、以扶持政策为杠杆、以区域发展为带动的双创“微基地”多样化发展格局,不断放大了“1+1>2”的集聚效应。(孙静秋)



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